Организация работы службы заказчика (УКС) - 40 человек. Организация взаимодействия участников строительства (Технический заказчик, ГП, СК, проектная организация, АН и иные лица) с целью соблюдения качества и сроков выполнения работ. Организация процессов подготовки проектной, сметной и рабочей документации, внесения в них изменений, согласования отклонений от проектных решений при строительстве объектов. Анализ хода строительства, изучение причин срыва сроков и ухудшения качества строительно-монтажных работ, принятие мер по их предупреждению и устранению. Контроль выполнения планов КС. Организация процесса приёмки выполненных работ и подготовки документации для их последующей оплаты. Осуществление технической приёмки законченных строительно-монтажных и пусконаладочных работ с оформлением необходимой технической документации, участие в работе комиссий по приёмке строительных объектов и сдаче их в эксплуатацию. Обеспечение и контроль своевременного предоставления отчётности. Осуществление контроля за обеспечением безопасных условий и охраны труда. Контроль за экономическими показателями при строительстве объекта, в том числе в части показателей капитальных вложений и себестоимости строительства. Оценка рисков и выявление факторов, оказывающих влияние на процесс строительства объекта, управление рисками. Объект: Гигафабрика по производству литий-ионных аккумуляторов (стоимость инвестиционного проекта 80 млрд рублей).

Дирекция строительства объектов системы выдачи мощности и общестанционных объектов АЭС Аккую. Организация работы строительных участков. Контроль выполнения субподрядными организациями договорных обязательств в организации строительства, организационно-технической и исполнительной документации, сроков и объёмов работ, стоимости и качества. Мониторинг своевременного обеспечения строительных площадок необходимыми материалами, техникой и персоналом. Распределение объёмов работ между субподрядными организациями и собственными силами. Контроль выполнения тематического плана, защита ФОТ строительной дирекции. Более 50 ИТР в подчинении, свыше 500 рабочих на закреплённых за СМУ участках, не включая субподрядные организации. Реализованные проекты 00UAB, 00USV, 00UYC, 00UAC, 03,04UBZ, 10,20UAZ, 01-10UBG, 11-22UUA, 01-04UUP, 00UKZ, 11UKZ, 11UBZ и многие другие, в том числе объекты АСКРО.

Руководство службой инспекционно-строительного контроля (строительный контроль заказчика), в функциональном подчинении находятся службы строительного контроля филиалов в Железногорске, Озёрске, Северске. Организация взаимодействия между службами СК филиалов и подрядными организациями в части соблюдения норм и требований производства работ, взаимодействие с Ростехнадзором по вопросам нарушений градостроительного законодательства, проектной документации, требований технических регламентов, строительных норм и правил, государственных стандартов, технических условий и других, обязательных для исполнения нормативных документов в области строительства. Участие в проверочных мероприятиях, проводимых Ростехнадзором; Выполнение строительно-монтажных работ в установленные сроки и с требуемым качеством, при выполнении субподрядными организациями строительно-монтажных работ, контроль их деятельности; Рассмотрение технических решений, возникающих в ходе строительства, для согласования дополнительных объемов работ подрядных и субподрядных организаций и дальнейшей корректировки проектной документации. Контроль наличия и правильности ведения исполнительной документации, соблюдения подрядными организациями требований промышленной безопасности, пожарной безопасности и охраны труда. Ведение вопросов СРО по всем направлениям деятельности Предприятия.

Руководитель комиссии при осуществлении федерального государственного строительного надзора на технически сложных и особо-опасных объектах федеральных ядерных организаций Госкорпорации «Росатом» (ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ», ФГУП «Горно-химический комбинат»). Ежемесячные командировки на объекты для проведения проверок. Организация работы и координация комиссий при проверках строительства объектов использования атомной энергии Госкорпорации «Росатом». Проверка служб строительного контроля заказчика и подрядных организаций. Проверка подготовки исполнительной документации в соответствии с требованиями проектной документации. Контроль за исполнением и снятием замечаний по результатам проверок Заказчика и подрядных организаций. Введено в эксплуатацию 3 крупных промышленных объекта на ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ», ФГУП «ГХК». Участие в комплексных инспекционных проверках АЭС за рубежом (АЭС «Аккую», АЭС «Руппур») в качестве эксперта в части проверки служб строительного контроля заказчика и подрядных организаций. Методолог по группе процессов «Управление капитальными вложениями». Разработал документ «Единые отраслевые методические указания по осуществлению строительного контроля на объектах капитального строительства Госкорпорации «Росатом». Принял участие в создании строительной лаборатории неразрушающего контроля Госкорпорации «Росатом» от концепции до реализации проекта, в том числе в части прохождения аттестации лаборатории неразрушающего контроля, аккредитации лаборатории в качестве органа инспекции. Участие в создании автоматизированной информационной системы АИС «Госстройнадзор». Инициатор договоров в Управлении государственного строительного надзора. Подготовка ежеквартальных, годовых отчетов по деятельности Управления государственного строительного надзора Госкорпорации «Росатом» в Министерство экономического развития.

Участие в качестве технического эксперта в составе комиссии по проверке соответствия объектов капитального строительства федеральных ядерных организаций (ФЯО) требованиям технических регламентов, проектной документации. Подготовка отчетной документации в ходе реализации функции государственного строительного надзора за объектами капитального строительства ФЯО для руководства ЧУ Госкорпорации «Росатом» «ОЦКС» и Госкорпорации «Росатом». Участие в качестве эксперта в предоставлении Государственной корпорацией по атомной энергии «Росатом» государственной услуги по выдаче учреждениям Корпорации, акционерным обществам Корпорации и их дочерним, зависимым обществам, а также подведомственным предприятиям разрешений на строительство объектов использования атомной энергии, при строительстве, реконструкции которых допускается изъятие земельных участков для государственных нужд, и выдачу таким юридическим лицам разрешений на ввод в эксплуатацию указанных объектов. Разработка методических документов по государственному строительному надзору в Госкорпорации «Росатом». Подготовка ежемесячных, годовых отчетов по деятельности Управления государственного строительного надзора Госкорпорации «Росатом».

Формирование филиала ЗАО «Штрабаг» в г.Великий Новгород, в г.Тула. Руководство отделом, состоящим из группы строительного контроля и сметно-договорного отдела. Разработка календарно-сетевых графиков в Project Manager уровня I-IV для всего жизненного цикла объекта капитального строительства, в том числе для группы объектов КС в количестве более 50 штук. Координация работ на производственной площадке (Асфальтовый завод) и объектах строительства, планирование поставок ресурсов для обеспечения непрерывного цикла работ. Своевременный заказ и обеспечение материалом, инструментом и техникой на объекте строительства. Предварительный расчет объёмов работ по чертежам AutoCad, сметам. Формирование, согласование, выдача годовых, квартальных месячных, недельных планов, графиков ключевых событий. Учет объёмов и качества выполненных работ. Ведение исполнительной документации на объекте строительства. Разработка компенсирующих мероприятий для снижения возникающих рисков в процессе строительства, реконструкции. Осуществление взаимодействия с заказчиком и субподрядными организациями. Сдача объекта заказчику под ключ с подготовкой необходимой исполнительной документации. Работа с надзорными органами в части производства работ. Подготовка квартальных и ежегодных отчетов по основным показателям строительства.

Осуществление от лица заказчика технического надзора за выполнением строительно-монтажных работ и приемки законченных объектов от подрядных строительных организаций, технической приемки законченных строительно-монтажных работ и объектов. Участие в оформлении актов скрытых и специальных работ. Контроль своевременности и правильности ведения исполнительной документации. Оформление необходимой технической документации. Оформление актов КС-2, КС-3. Ведение учета законченных строительно-монтажных работ и подготовка необходимых данных для составления отчетности о выполнении планов капитального строительства. Учёт выполнения работ в Oracle Primavera. Принятие мер по предупреждению и устранению брака. Контроль хода выполнения планов капитального строительства, соответствия объемов, сроков и качества строительно-монтажных работ, а также качества применяемых материалов, изделий, конструкций утвержденной проектно-сметной документации, рабочим чертежам, строительным нормам и правилам, стандартам, техническим условиям, нормам охраны труда. Контроль устранения строительными организациями недоделок, дефектов в установленные комиссией сроки. Недопущение необоснованного увеличения сметной стоимости строительства

Общее руководство проектным отделом строительного управления. Осуществление технического надзора за выполнением строительно-монтажных работ. Проверка соответствия объемов строительно-монтажных работ, а также конструкций утвержденной проектно-сметной документации, рабочим чертежам, строительным нормам и правилам, стандартам, техническим условиям. Принимал участие в рассмотрении и согласовании возникающих в ходе строительства изменений проектных решений, оперативно решал вопросы по замене, при необходимости, материалов, изделий, конструкций (без снижения качества). Изучал причины, вызывающие срывы сроков и ухудшение качества строительно-монтажных работ, принимал участие по оптимизации строительного процесса. Осуществление технической приемки законченных строительно-монтажных работ и объектов, оформление необходимой технической документации. Участвовал в работе комиссий по приемке строительных объектов и сдаче их в эксплуатацию. Участие в сборе исходных данных для проектирования, в решении технических вопросов по закрепленным объектам на протяжении всего периода проектирования, строительства, ввода в действие объекта и освоения проектных мощностей. Разработка чертежей марок разделов ГП, КЖ, КМ, АР. Ведение документации по объектам проектирования.

Институт промышленного, гражданского и транспортного строительства, Строительство специальных объектов

АНО ДПО УЦ "Безопасность в строительстве", Эксперт в области инспекционного контроля организаций

АНО ДПО "Современная научно-технологическая академия", Внутренние и наружные системы электроснабжения, слаботочные системы, диспетчеризация

Центр компьютерного обучения "Специалист" при МГТУ им. Н.Э.Баумана, Управление проектами